Miks impordib üha rohkem kliente Hiinast CKD veekeetjaid?
Viimastel aastatel, seistes silmitsi kasvavate ülemaailmsete tariifide ja logistikakuludega, on kohalikust tootmisest saanud kaubamärkide strateegiline valik kulude vähendamisel. Seetõttu kasvab meie veekeetjatehase eksporditavate CKD veekeetjate osakaal. Täna vaatame lähemalt, miks rohkem kliente impordib Hiinast CKD veekeetjaid ja mis on CKD veekeetjad.
Mis on veekeetja CKD?
CKD (Completely Knocked Down) viitab tootmismudelile, kus veekeetja võetakse lahti kõikideks komponentideks (soojendusplaat, veekeetja korpus, termostaat, kruvid jne), eksporditakse osadena ja seejärel pannakse sihtturul kohapeal kokku.
Miks impordib üha rohkem kliente Hiinast CKD veekeetjaid?
Põhjus 1 Tariifid
Esimene tegur, mis impordimeetodit mõjutab, on tariifikulud. Sama veekeetja toote puhul on valmistoodete ja CKD veekeetjate imporditariifid erinevad. Näiteks Indias:
Valmis ja CKD veekeetjate tariifide võrdlus India turul
Põhitariifide võrdlus (värskendatud 2024. aastaks)
|
Toote tüüp |
Põhitollimaks |
Kogumaksumäär (sh GST jne) |
Tingimused |
|
Valmis elektrilised veekeetjad |
20% |
38%-42% |
Otsene import |
|
Veekeetja CKD komplektid |
10%-15% |
25%-28% |
Nõuab kohalikku kokkupanekut |
Kulude simulatsioon (10 000 ühikut 1,8-liitriseid veekeetjaid)
|
Kuluartikkel |
Valmis (USD) |
CKD (USD) |
Säästud |
|
Imporditollimaks |
42,000 |
26,000 |
16,000 |
|
Logistika |
18,000 |
15 000 (ruumi kokkuhoid 20%) |
3,000 |
|
PLI toetus |
0 |
4000 (4% soodustus) |
+4,000 |
|
Kokkuhoid |
23,000 |
Märkmed: eeldab, et 10 dollarit ühiku kohta (valmis) vs. 8 dollarit ühiku kohta (CKD, eelmonteerimine); PLI (Tootmise{4}}Linked Incentive) nõuab 30% või rohkem kohalikku lisaväärtust
Nagu ülaltoodud tabelist näha, on valmistoodete maksumäär 10-15 protsendipunkti kõrgem osade omast. Seetõttu otsustab enamik India kliente tariifide mõjul veekeetja osi importida. Lisaks on Indias väga olulised sertifitseerimisnõuded: valmistooted peavad läbima BIS-i sertifikaadi (keeruline protsess), kuid ainult osade põhikomponendid (näiteks kütteelemendid) nõuavad sertifikaati.
Põhjus 2. Logistikakulud
Lisaks tariifidele on CKD veekeetjate valikul oluliseks teguriks ka saatmiskulud. Globaalsete veohindade tõustes otsivad kliendid viise, kuidas minimeerida saatmiskulusid ja tõsta oma toote turu konkurentsivõimet. Siin ilmnevad veekeetjate CKD eelised. CKD-veekeetjad eksporditakse kokkupandavate-üksustena, kusjuures iga komponent pakitakse eraldi ja pannakse kokku kliendi kohalikus tehases.Seetõttu mahutab tavaline 20GP mahuti, 1,8-liitrine veekeetja ligikaudu 3800 tk, samas kui veekeetja CKD mahutab ligikaudu 10 000 tk. Seetõttu pakuvad CKD veekeetjad sama transpordikulu eest suuremat võimsust ja suuremat kulude kokkuhoidu.
Põhjus 3. Poliitiline toetus: valitsuse toetused edendavad lokaliseeritud tootmist
Globaalsed suundumused: Paljud riigid on võtnud kasutusele poliitikad, mis soodustavad kohalikku kogunemist (impordisõltuvuse vähendamine ja tööhõive edendamine).
|
Riik |
Poliitika nimi |
Toetused/hüvitised |
Sobivuse kriteeriumid |
|
India |
PLI (tootmise{0}}seotud stiimul) |
4%-6% tootmiskulude toetus |
Lokaliseerimismäär 30% või suurem |
|
Egiptus |
Tööstusliku lokaliseerimise programm |
50% tulumaksu alandamine 2 aastaks + seadmemaksu vabastus |
Peab palkama 15+ kohalikku töötajat |
|
Vietnam |
Kõrg-tehnoloogilise ettevõtte eelised |
0% maks esimesed 4 aastat, seejärel 5% järgmised 9 aastat |
Peab kasutusele võtma automatiseeritud tootmisliinid |
4. põhjus: investeerimiskulud
Imporditud valmisveekeetjatega ei kaasne tööjõu-, koha- ega varustuskulusid, samas kui imporditud veekeetjad{0}}knockdown (CKD). Tavaliste roostevabast terasest veekeetjate põhikoosteliini jaoks on aga vaja ainult kolme lihtsat seadet (veekeetja pressimismasin, tila punktkeevitaja ja sadulapunktkeevitaja). Seadmete investeering on ligikaudu 30 000 kuni 40 000 USA dollarit. Kuu tootmisvõimsusega 10 000 ühikut, saavutades kulupausi-isegi ligikaudu kahe kuni kolme kuuga.
Kuidas valida impordimudelit?
Phased Strategy Recommendations (Monthly Sales >20 000 ühikut)
1. etapp: esialgne turule sisenemine (igakuine müük<5,000 Units)
Riski vähendamiseks testige turgu esmalt valmistoodetega. Kui teie veekeetja äri on uus ja teil pole veekeetja kokkupanemise kogemust ega turuosa, soovitame esialgu keskenduda imporditud valmisveekeetjatele.
2. etapp: müügi kasv (kuumüük 5000–20 000 ühikut)
Kui müük saavutab eesmärgi, minge CKD-le, et säästa tariife ja saatmiskulusid. Kui olete saavutanud teatud turuosa ja müük järk-järgult kasvab, saate valida CKD mudeli, mis paneb kohalikus tehases kokku imporditud veekeetjad{1}}täielikult lagunenud osadest.
Phase 3: Established Brand (Monthly Sales >20 000 ühikut)
Ehitage oma tootmisliin ja saavutage lokaliseeritud tootmine (valitsuse toetus ja kulude optimeerimine). Kui teie veekeetja kaubamärk saavutab müügimahu või saate oma klientidele pakkuda OEM-tootmisteenuseid, võite kaaluda oma kohaliku veekeetja tootmisliini loomist. Lokaliseeritud tootmine võib oluliselt vähendada kulusid ning aidata teil oma veekeetja äri laiendada ja tugevdada.
Kui olete huvitatud CKD veekeetjatest või veekeetja tootmisliinidest, võtke meiega julgelt ühendust. Oleme teie tasuta konsultant!
Whatsapp/Wechat/Telefon:+8618029293151
E-post:sales1@vincienegy.com
Kontakt: Jenny Yao